Soluções integradas para ocupantes: gestão integrada de toda a jornada imobiliária

Estratégia, transações, projetos, operação e governança conectados por especialistas, dados e tecnologia.

A gestão de um portfólio imobiliário corporativo envolve decisões estratégicas, negociações, contratos, implantação de espaços, controle financeiro e operação contínua. Quando essas etapas são conduzidas de forma isolada, aumentam os riscos, o retrabalho, os custos ocultos e a dificuldade de obter uma visão consolidada dos imóveis.

O Occupier Integrated Services, OIS, é a solução integrada da CBRE para acompanhar toda a jornada do ocupante. Em um único modelo de gestão, conectamos Transações Imobiliárias, Project Management, Portfolio Services e Facilities Management, com uma camada comum de governança, dados e tecnologia. Cada especialista atua no momento adequado, enquanto o cliente mantém uma experiência contínua e uma visão integrada de seu portfólio.

A solução pode apoiar desde os estudos iniciais de localização, ocupação e definição de footprint até a pesquisa de mercado, negociação, contratação, gerenciamento de projetos, mobilização, operação dos espaços, administração de contratos, controle de pagamentos e gestão de datas críticas.

Toda essa jornada é apoiada pelo IRES, plataforma proprietária que centraliza informações de imóveis, contratos, obrigações, documentos, pagamentos e datas relevantes. Recursos de inteligência artificial, OCR, dashboards e integrações contribuem para padronizar informações, automatizar processos e ampliar a visibilidade executiva do portfólio.


Principais benefícios

Maior controle e governança:

contratos, obrigações e datas críticas acompanhados de forma estruturada.

Eficiência operacional e financeira:

melhor gestão dos custos de ocupação e redução de pagamentos indevidos.

Previsibilidade:

informações consolidadas para antecipar riscos, vencimentos e necessidades do portfólio.

Decisões baseadas em dados:

indicadores confiáveis para apoiar movimentos de expansão, consolidação, renovação ou desmobilização.

Continuidade entre as etapas:

transição coordenada da estratégia à implantação e da implantação à operação.

Flexibilidade:

contratação da solução completa ou de módulos específicos, conforme as necessidades de cada organização.

Com o OIS, o portfólio imobiliário deixa de ser administrado como um conjunto de atividades separadas e passa a ser conduzido como uma jornada coordenada, com responsabilidade, tecnologia e governança conectando cada etapa.

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