Trademaster

A CBRE auxiliou a empresa desde o processo de Locação do escritório. Com o sucesso da parceria, as área de Project Management e Facilities Management também foram contratadas para ficar a frente da implantação do projeto e da gestão da nova operação.

O Desafio

A mudança do escritório era necessária para marcar uma nova fase, condizente com o crescimento que a Trademaster atinge a cada dia. Um ambiente totalmente novo, integrado e multifuncional era necessário para ampliar ainda mais a capacidade de atendimento e qualidade de vida dos colaboradores. Executado durante a pandemia, um momento de custos instáveis, o cronograma deveria ser cumprido e o planejamento foi feito e reajustado para alçancar as metas e restrições do cliente.

Solução CBRE

Com um time totalmente alinhado durante o projeto e obra, a área de Project Management da CBRE foi fundamental para fazer a comunicação necessária entre as empresas e os decisores na Trademaster, garantindo a integração e o sucesso do projeto. Era responsabilidade de PjM da CBRE: Controlar o budget e auxiliar o cliente com valores de mercado embasando a tomada de decisão do cliente; conseguir, em conjunto com arquitetura, construtora e demais fornecedores, propor reengenharias possíveis para reduções de custos necessárias; garantir a agilidade nas aprovações, conduzindo as RFPs de Design e Obra e demais contratações diretas, para possibilitar melhores valores e atendimento dos prazos de todos os parceiros envolvidos; viabilizar junto com a área de Facilities da CBRE uma proposta para atender a necessidade do cliente e possibilitar a contratação para esse serviço, fazendo a passagem para o time envolvido de toda a documentação para início da operação; garantir cumprimento dos prazos e exigências de aprovação junto ao condomínio e ao Safra; e fazer a finalização da implantação de forma tranquila e organizada.