Souza Cruz

O Desafio

Com parceria de longa data, CBRE e a Souza trabalharam juntas na mudança da sede do escritório da Souza Cruz no Rio de Janeiro para atender à crescente demanda de negócios deste cliente.

Com o objetivo de promover uma completa reformulação dos espaços de trabalho, o Projeto Marco foi desenvolvido em meio a premissas muito desafiadoras de prazo e budget, onde o engajamento e expertise da equipe de gerenciamento de projetos da CBRE, atuando junto aos principais fornecedores, buscando soluções inteligentes de custos em um profundo processo de Value Engineering foram cruciais para que o trabalho executado atendesse às expectativas de qualidade esperadas pela Souza Cruz.

Solução CBRE

Tendo o cliente um perfil muito dinâmico, o que certamente foi refletido no ritmo e nas decisões do projeto, as comunicações constantes e o bom relacionamento entre todos os parceiros envolvidos foram fundamentais para a condução assertiva do processo, inclusive para acomodar novas solicitações e mudanças ocorridas ao logo do projeto, típicas de uma empresa em constante evolução e que demandaram esforço extra de gerenciamento, resultando em uma entrega de projeto em linha com as expectativas da Souza Cruz.

Atuando desde as fases de planejamento inicial, passando pelo desenvolvimento de projetos, aprovações, coordenando processos de concorrência e através do gerenciamento das fases de construção e encerramento, a equipe de Gestão de Projetos da CBRE atua agregando valor a cada empreendimento, independente de seu tamanho, tipo ou localização, considerando objetivos específicos de cada negócio como base para criar soluções customizadas para as necessidades dos contratantes.